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孵化器:一場(chǎng)孵化與被孵化的革命

發(fā)布日期:2015-07-01發(fā)布:中國(guó)產(chǎn)經(jīng)新聞報(bào)瀏覽:1212

導(dǎo)語(yǔ):  歷史上,很多偉大企業(yè)的起步都和車庫(kù)有著重要關(guān)聯(lián),蘋果、戴爾、谷歌、惠普都概莫能外。不過(guò),如果你是一個(gè)有志于創(chuàng)業(yè)的硅谷學(xué)徒,僅知道車庫(kù)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的?,F(xiàn)在,一條嶄新的道路,堪稱“捷徑”擺在了越來(lái)越多的創(chuàng)業(yè)者面前,那就是進(jìn)駐孵化器。

 

  1998年,谷歌聯(lián)合創(chuàng)始人布林和佩奇以每月1700美元的價(jià)格,租賃了位于加州門羅帕克市圣-瑪格麗塔大街232號(hào)一處住房的車庫(kù),房主是一個(gè)叫蘇珊的女子。正是在這間非常簡(jiǎn)陋的車庫(kù)中,佩奇和布林開始了谷歌的創(chuàng)業(yè)歷程。

  歷史上,很多偉大企業(yè)的起步都和車庫(kù)有著重要關(guān)聯(lián),蘋果、戴爾、谷歌、惠普都概莫能外。不過(guò),如果你是一個(gè)有志于創(chuàng)業(yè)的硅谷學(xué)徒,僅知道車庫(kù)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。現(xiàn)在,一條嶄新的道路,堪稱“捷徑”擺在了越來(lái)越多的創(chuàng)業(yè)者面前,那就是進(jìn)駐孵化器。

  孵化器生態(tài)

  在北京中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街,創(chuàng)業(yè)邦、i黑馬、聯(lián)想之星、binggo咖啡、車庫(kù)咖啡等孵化器一溜排開。上世紀(jì)90年代,創(chuàng)業(yè)大街所在的街區(qū)還是圖書零售批發(fā)業(yè)的聚集地,而今已煥然一新。

  不久前,李克強(qiáng)總理走進(jìn)了3W咖啡,走進(jìn)聯(lián)想之星培訓(xùn)教室。當(dāng)柳傳志向總理介紹了聯(lián)想之星的近況后,李克強(qiáng)總理表示,“你們辦了件大好事?!?

  辦好事的機(jī)構(gòu)自然還有很多。就在距離3W咖啡幾百米的車庫(kù)咖啡,每周五下午都會(huì)上演一場(chǎng)激烈的“辯論賽”。在小小的會(huì)議室中,一張長(zhǎng)方形圓桌,一個(gè)投影儀,幾排椅子整體排開。原來(lái),創(chuàng)始人蘇菂會(huì)和來(lái)自全國(guó)各地的創(chuàng)業(yè)者“聊聊天兒”。

  開場(chǎng)沒多久,會(huì)議室已經(jīng)坐滿,有志愿者拿著本子給來(lái)客登記,上面要寫姓名,電話,還有創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。有一中年男人先發(fā)話了,他說(shuō)自己做了十幾年珠寶設(shè)計(jì)師,現(xiàn)在想自己創(chuàng)業(yè)。想法是把珠寶設(shè)計(jì)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,人們不用購(gòu)買,只需抵押一部分資金,即可獲得珠寶一段時(shí)間的使用權(quán)。說(shuō)著,他拿出了一個(gè)盒子,打開,是他設(shè)計(jì)的18k金項(xiàng)鏈。他對(duì)一群陌生人講述著自己童年的經(jīng)歷和青春的靈感,他說(shuō),“愛在心口難開,酒后吐真言,這個(gè)瓶蓋的設(shè)計(jì)由此得來(lái)。”說(shuō)者無(wú)意,聽者有心,小小的會(huì)議室炸開了鍋。有人心直口快地說(shuō),這種模式不就是非法集資嘛。人們哄堂大笑。還有人提出,可以做一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái),只是要搞清楚,資金沉淀在這,后要拿去做什么。

  蘇菂穿著T恤,短褲,坐在一群創(chuàng)業(yè)者中間,默默聽著,不時(shí)發(fā)表見解,大家也都專注地聽著。一下午,蘇菂要拿出四小時(shí)和創(chuàng)業(yè)者聊,這些創(chuàng)業(yè)者中,有人剛剛創(chuàng)業(yè),有人已拿到風(fēng)投,有的人只是有了一個(gè)點(diǎn)子,一個(gè)想法,還沒有正式啟動(dòng)。

  時(shí)間在繼續(xù),人們對(duì)珠寶設(shè)計(jì)創(chuàng)業(yè)者的想法褒貶不一,中年男人一副很堅(jiān)持的樣子,他說(shuō),創(chuàng)業(yè)是我的夢(mèng)想。

  走出會(huì)議室,在車庫(kù)咖啡廳,不少創(chuàng)業(yè)者三三兩兩坐在一起,一臺(tái)筆記本電腦,一張圖紙,就可以醞釀出一場(chǎng)頭腦風(fēng)暴?!拔覀兌加泄潭üの坏?。”有創(chuàng)業(yè)者對(duì)《中國(guó)產(chǎn)經(jīng)新聞》記者說(shuō)。

  成立于2011年4月,創(chuàng)業(yè)者只需每人每天點(diǎn)一杯咖啡,就可以在這里享用一天的免費(fèi)開放式辦公環(huán)境。在車庫(kù)這個(gè)創(chuàng)業(yè)圈中,創(chuàng)業(yè)者可以接觸投資人、媒體和其他創(chuàng)業(yè)者,開放的環(huán)境可以讓創(chuàng)業(yè)者更好地整理思路、整合資源。為了服務(wù)更多創(chuàng)業(yè)者,車庫(kù)提出了虛擬孵化的概念,也就是車庫(kù)創(chuàng)業(yè)俱樂(lè)部。每年根據(jù)報(bào)名團(tuán)隊(duì)選擇一部分創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行孵化,提供一些創(chuàng)業(yè)必須的硬性資源,比如服務(wù)器。而更多的,車庫(kù)會(huì)幫助創(chuàng)業(yè)者整合資源,加強(qiáng)內(nèi)部交流,節(jié)省資源。

  “我們就是提供一個(gè)平臺(tái),讓自由的人和市場(chǎng)互相連接。”蘇菂對(duì)《中國(guó)產(chǎn)經(jīng)新聞》記者說(shuō)道,聲音有些疲憊。創(chuàng)業(yè)累,做孵化器,何嘗不累?

  就在今年年初,中關(guān)村管委會(huì)推出了17家中關(guān)村示范區(qū)創(chuàng)新型孵化器,包括創(chuàng)新工場(chǎng)、車庫(kù)咖啡、3W咖啡、創(chuàng)業(yè)家、創(chuàng)業(yè)邦、聯(lián)想之星、36氪,微軟創(chuàng)投加速器、厚德創(chuàng)新谷等。

  而除了車庫(kù)、3W等致力于打造創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈的孵化器,還有五類孵化形式值得關(guān)注。

  根據(jù)清科研究中心近期發(fā)布了《2015年中國(guó)創(chuàng)新型孵化器發(fā)展報(bào)告》顯示,一種是由大型科技企業(yè)主導(dǎo)的企業(yè)平臺(tái)型孵化器,比如百度開發(fā)者創(chuàng)業(yè)中心、騰訊眾創(chuàng)空間、微軟創(chuàng)投加速器;“天使+孵化”模式則主要是效仿美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家孵化器的成功模式,該類孵化器對(duì)項(xiàng)目的篩選傾向于具有創(chuàng)新科技或創(chuàng)新服務(wù)模式的企業(yè),入孵后對(duì)看好的企業(yè)會(huì)進(jìn)行天使投資,并在畢業(yè)后的后續(xù)融資中退出實(shí)現(xiàn)股權(quán)溢價(jià),典型代表有創(chuàng)新工場(chǎng)、聯(lián)想之星等;還有一種孵化器則依托于自身龐大的媒介平臺(tái),以為創(chuàng)業(yè)者提供多維度宣傳為亮點(diǎn),比如創(chuàng)業(yè)邦孵化器,氪空間;當(dāng)然,政府或產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)主導(dǎo)的,針對(duì)某一產(chǎn)業(yè)進(jìn)行定向孵化,提供現(xiàn)有先進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù),提供孵化基金幫助特定領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)者將技術(shù)落地的孵化器的作用也不容忽視。

  孵化器精神

  在這個(gè)萬(wàn)眾創(chuàng)新的年代,創(chuàng)業(yè)者是意氣風(fēng)發(fā),同時(shí)也是孤獨(dú)的一群人。要說(shuō)誰(shuí)是懂創(chuàng)業(yè)者的人?那非孵化器莫屬。

  在創(chuàng)新工場(chǎng),所有的空間都被打通,創(chuàng)業(yè)者辦公平臺(tái)、法律、行政等部門都被無(wú)形串聯(lián)在一起。早期階段,即創(chuàng)業(yè)的前6-12個(gè)月,創(chuàng)新工場(chǎng)會(huì)提供從法律合同起草到工商注冊(cè)階段的支持,免費(fèi)的辦公室、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)以及免費(fèi)午餐也是其中一部分。同時(shí),創(chuàng)新工場(chǎng)的市場(chǎng)部門、BD(業(yè)務(wù)拓展)部門、招聘部門將幫助創(chuàng)業(yè)者招募優(yōu)秀的工程師及高管。

  “從追求社會(huì)價(jià)值的角度,這是一種情懷,讓年輕創(chuàng)業(yè)者能夠更多地得到李開復(fù)老師的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)值以及人脈幫助。另一方面,創(chuàng)新工場(chǎng)之前大約管理著5億美元基金,目前新的基金也正在募集,這些基金來(lái)自于騰訊、高盛、360、郭臺(tái)銘、柳傳志、俞敏洪等大公司及個(gè)人,本著對(duì)投資人負(fù)責(zé)的態(tài)度,我們會(huì)選擇能帶來(lái)大概率商業(yè)回報(bào)的產(chǎn)品和團(tuán)隊(duì)。在經(jīng)濟(jì)回報(bào)上,我們有追求。”創(chuàng)新工場(chǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人王肇輝在接受《中國(guó)產(chǎn)經(jīng)新聞》記者采訪時(shí)曾說(shuō)道。

  相比之下,政府主導(dǎo)的孵化園區(qū)則有另一番景象。作為一家致力于高端產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)、運(yùn)營(yíng)的大型國(guó)有企業(yè),北京經(jīng)開投資開發(fā)股份有限公司已投資開發(fā)了150多萬(wàn)平方米的產(chǎn)業(yè)園區(qū),成功打造了“國(guó)際企業(yè)大道”、“北京經(jīng)開工大軟件園(BDA芯中心)”、“中和科技園”、“亦莊文化創(chuàng)意廣場(chǎng)”等一系列高端產(chǎn)業(yè)園,吸引了大批高質(zhì)量的企業(yè)入駐。其研究發(fā)展部總經(jīng)理姜昧茗認(rèn)為,園區(qū)是一個(gè)較合適的孵化器載體,企業(yè)在這個(gè)空間里成長(zhǎng)和發(fā)展,因此園區(qū)運(yùn)營(yíng)方對(duì)企業(yè)的狀況也比較了解。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),園區(qū)具有天然的孵化基因。

  孵化器怎么樣才算成功?是否要成功退出才算贏家?對(duì)此姜昧茗認(rèn)為,這就要看孵化器組建的目的。如果是政府組織的產(chǎn)業(yè)基金,那么更多地將會(huì)致力于推進(jìn)企業(yè)發(fā)展,扶植產(chǎn)業(yè)。由于投資回報(bào)周期相對(duì)較長(zhǎng),因此也不會(huì)以盈利為主要目標(biāo)。如果是資本直接介入做孵化器,主要目標(biāo)肯定是盈利。孵化出成功的企業(yè)后,通過(guò)退出得到投資收益。

  “孵化是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程,很多板塊并不會(huì)立刻就有收益,除非做PE,并且介入時(shí)間點(diǎn)很好。因此,孵化器要對(duì)行業(yè)的選擇非常慎重,想清楚自己要做什么,對(duì)哪個(gè)行業(yè)了解,有什么樣的行業(yè)資源。孵化器的專業(yè)度就體現(xiàn)在對(duì)行業(yè)理解的深度上,畢竟投資是件很難的事兒?!苯淋f(shuō)道。

  的確,如果說(shuō)創(chuàng)業(yè)九死一生,那么孵化器面臨的困境則是,90%的孵化器后都會(huì)死掉。目前國(guó)內(nèi)有多少家孵化器?根據(jù)國(guó)家規(guī)劃,到2015年,我國(guó)各類孵化器數(shù)量將達(dá)1500家,孵化場(chǎng)地達(dá)5000萬(wàn)平方米以上,孵化資金總額50億元以上,在孵企業(yè)10萬(wàn)家以上,其中國(guó)家級(jí)孵化器達(dá)到500家,并實(shí)施國(guó)家級(jí)孵化器的動(dòng)態(tài)管理和退出機(jī)制。

  “盡管我國(guó)孵化器數(shù)量已經(jīng)進(jìn)入了世界前列,可我們?nèi)匀徊坏貌幻鎸?duì)企業(yè)存活率的數(shù)據(jù):三年存活率為30%左右,五年存活率僅為16%左右?!绷某鞘袊?guó)家級(jí)科技企業(yè)孵化器特約研究員劉豐沛指出。

  在這個(gè)大背景下,孵化器的專業(yè)度就格外重要。目前比較成功的孵化器,都是那些具有前瞻性,扎根某一領(lǐng)域的佼佼者。比如創(chuàng)新工場(chǎng),以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為契機(jī),引領(lǐng)了國(guó)內(nèi)早期投資風(fēng)潮。

  所有的困難都不能阻擋真正熱情的人們。因?yàn)?,由中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街主導(dǎo)的創(chuàng)業(yè)文化,正走向包容鼓勵(lì)、容忍失敗、公益為先的精神道路。在提供便捷創(chuàng)業(yè)服務(wù)以及眾多融資機(jī)會(huì)的背后,更為可貴的,是年輕人之間的思想碰撞,是每一次夢(mèng)想的發(fā)聲吶喊。

  在車庫(kù)咖啡,蘇菂結(jié)束了一下午的“聊天”后,已累得說(shuō)不出話。然而,當(dāng)他休息片刻,再次走出辦公室,走向滿是創(chuàng)業(yè)者的咖啡廳時(shí),他又煥發(fā)了活力。他對(duì)創(chuàng)業(yè)者微笑,打招呼,說(shuō)“hi,近項(xiàng)目怎么樣?”所以,中關(guān)村離美國(guó)硅谷還有多少個(gè)十年要趕超?這些都不重要。因?yàn)樵谕顿Y人疲憊又興奮的臉上,你已經(jīng)可以看到全部答案。

  導(dǎo)語(yǔ):  歷史上,很多偉大企業(yè)的起步都和車庫(kù)有著重要關(guān)聯(lián),蘋果、戴爾、谷歌、惠普都概莫能外。不過(guò),如果你是一個(gè)有志于創(chuàng)業(yè)的硅谷學(xué)徒,僅知道車庫(kù)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。現(xiàn)在,一條嶄新的道路,堪稱“捷徑”擺在了越來(lái)越多的創(chuàng)業(yè)者面前,那就是進(jìn)駐孵化器。

  1998年,谷歌聯(lián)合創(chuàng)始人布林和佩奇以每月1700美元的價(jià)格,租賃了位于加州門羅帕克市圣-瑪格麗塔大街232號(hào)一處住房的車庫(kù),房主是一個(gè)叫蘇珊的女子。正是在這間非常簡(jiǎn)陋的車庫(kù)中,佩奇和布林開始了谷歌的創(chuàng)業(yè)歷程。

  歷史上,很多偉大企業(yè)的起步都和車庫(kù)有著重要關(guān)聯(lián),蘋果、戴爾、谷歌、惠普都概莫能外。不過(guò),如果你是一個(gè)有志于創(chuàng)業(yè)的硅谷學(xué)徒,僅知道車庫(kù)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。現(xiàn)在,一條嶄新的道路,堪稱“捷徑”擺在了越來(lái)越多的創(chuàng)業(yè)者面前,那就是進(jìn)駐孵化器。

  孵化器生態(tài)

  在北京中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街,創(chuàng)業(yè)邦、i黑馬、聯(lián)想之星、binggo咖啡、車庫(kù)咖啡等孵化器一溜排開。上世紀(jì)90年代,創(chuàng)業(yè)大街所在的街區(qū)還是圖書零售批發(fā)業(yè)的聚集地,而今已煥然一新。

  不久前,李克強(qiáng)總理走進(jìn)了3W咖啡,走進(jìn)聯(lián)想之星培訓(xùn)教室。當(dāng)柳傳志向總理介紹了聯(lián)想之星的近況后,李克強(qiáng)總理表示,“你們辦了件大好事?!?

  辦好事的機(jī)構(gòu)自然還有很多。就在距離3W咖啡幾百米的車庫(kù)咖啡,每周五下午都會(huì)上演一場(chǎng)激烈的“辯論賽”。在小小的會(huì)議室中,一張長(zhǎng)方形圓桌,一個(gè)投影儀,幾排椅子整體排開。原來(lái),創(chuàng)始人蘇菂會(huì)和來(lái)自全國(guó)各地的創(chuàng)業(yè)者“聊聊天兒”。

  開場(chǎng)沒多久,會(huì)議室已經(jīng)坐滿,有志愿者拿著本子給來(lái)客登記,上面要寫姓名,電話,還有創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。有一中年男人先發(fā)話了,他說(shuō)自己做了十幾年珠寶設(shè)計(jì)師,現(xiàn)在想自己創(chuàng)業(yè)。想法是把珠寶設(shè)計(jì)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,人們不用購(gòu)買,只需抵押一部分資金,即可獲得珠寶一段時(shí)間的使用權(quán)。說(shuō)著,他拿出了一個(gè)盒子,打開,是他設(shè)計(jì)的18k金項(xiàng)鏈。他對(duì)一群陌生人講述著自己童年的經(jīng)歷和青春的靈感,他說(shuō),“愛在心口難開,酒后吐真言,這個(gè)瓶蓋的設(shè)計(jì)由此得來(lái)?!闭f(shuō)者無(wú)意,聽者有心,小小的會(huì)議室炸開了鍋。有人心直口快地說(shuō),這種模式不就是非法集資嘛。人們哄堂大笑。還有人提出,可以做一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái),只是要搞清楚,資金沉淀在這,后要拿去做什么。

  蘇菂穿著T恤,短褲,坐在一群創(chuàng)業(yè)者中間,默默聽著,不時(shí)發(fā)表見解,大家也都專注地聽著。一下午,蘇菂要拿出四小時(shí)和創(chuàng)業(yè)者聊,這些創(chuàng)業(yè)者中,有人剛剛創(chuàng)業(yè),有人已拿到風(fēng)投,有的人只是有了一個(gè)點(diǎn)子,一個(gè)想法,還沒有正式啟動(dòng)。

  時(shí)間在繼續(xù),人們對(duì)珠寶設(shè)計(jì)創(chuàng)業(yè)者的想法褒貶不一,中年男人一副很堅(jiān)持的樣子,他說(shuō),創(chuàng)業(yè)是我的夢(mèng)想。

  走出會(huì)議室,在車庫(kù)咖啡廳,不少創(chuàng)業(yè)者三三兩兩坐在一起,一臺(tái)筆記本電腦,一張圖紙,就可以醞釀出一場(chǎng)頭腦風(fēng)暴?!拔覀兌加泄潭üの坏?。”有創(chuàng)業(yè)者對(duì)《中國(guó)產(chǎn)經(jīng)新聞》記者說(shuō)。

  成立于2011年4月,創(chuàng)業(yè)者只需每人每天點(diǎn)一杯咖啡,就可以在這里享用一天的免費(fèi)開放式辦公環(huán)境。在車庫(kù)這個(gè)創(chuàng)業(yè)圈中,創(chuàng)業(yè)者可以接觸投資人、媒體和其他創(chuàng)業(yè)者,開放的環(huán)境可以讓創(chuàng)業(yè)者更好地整理思路、整合資源。為了服務(wù)更多創(chuàng)業(yè)者,車庫(kù)提出了虛擬孵化的概念,也就是車庫(kù)創(chuàng)業(yè)俱樂(lè)部。每年根據(jù)報(bào)名團(tuán)隊(duì)選擇一部分創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行孵化,提供一些創(chuàng)業(yè)必須的硬性資源,比如服務(wù)器。而更多的,車庫(kù)會(huì)幫助創(chuàng)業(yè)者整合資源,加強(qiáng)內(nèi)部交流,節(jié)省資源。

  “我們就是提供一個(gè)平臺(tái),讓自由的人和市場(chǎng)互相連接。”蘇菂對(duì)《中國(guó)產(chǎn)經(jīng)新聞》記者說(shuō)道,聲音有些疲憊。創(chuàng)業(yè)累,做孵化器,何嘗不累?

  就在今年年初,中關(guān)村管委會(huì)推出了17家中關(guān)村示范區(qū)創(chuàng)新型孵化器,包括創(chuàng)新工場(chǎng)、車庫(kù)咖啡、3W咖啡、創(chuàng)業(yè)家、創(chuàng)業(yè)邦、聯(lián)想之星、36氪,微軟創(chuàng)投加速器、厚德創(chuàng)新谷等。

  而除了車庫(kù)、3W等致力于打造創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈的孵化器,還有五類孵化形式值得關(guān)注。

  根據(jù)清科研究中心近期發(fā)布了《2015年中國(guó)創(chuàng)新型孵化器發(fā)展報(bào)告》顯示,一種是由大型科技企業(yè)主導(dǎo)的企業(yè)平臺(tái)型孵化器,比如百度開發(fā)者創(chuàng)業(yè)中心、騰訊眾創(chuàng)空間、微軟創(chuàng)投加速器;“天使+孵化”模式則主要是效仿美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家孵化器的成功模式,該類孵化器對(duì)項(xiàng)目的篩選傾向于具有創(chuàng)新科技或創(chuàng)新服務(wù)模式的企業(yè),入孵后對(duì)看好的企業(yè)會(huì)進(jìn)行天使投資,并在畢業(yè)后的后續(xù)融資中退出實(shí)現(xiàn)股權(quán)溢價(jià),典型代表有創(chuàng)新工場(chǎng)、聯(lián)想之星等;還有一種孵化器則依托于自身龐大的媒介平臺(tái),以為創(chuàng)業(yè)者提供多維度宣傳為亮點(diǎn),比如創(chuàng)業(yè)邦孵化器,氪空間;當(dāng)然,政府或產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)主導(dǎo)的,針對(duì)某一產(chǎn)業(yè)進(jìn)行定向孵化,提供現(xiàn)有先進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù),提供孵化基金幫助特定領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)者將技術(shù)落地的孵化器的作用也不容忽視。

  孵化器精神

  在這個(gè)萬(wàn)眾創(chuàng)新的年代,創(chuàng)業(yè)者是意氣風(fēng)發(fā),同時(shí)也是孤獨(dú)的一群人。要說(shuō)誰(shuí)是懂創(chuàng)業(yè)者的人?那非孵化器莫屬。

  在創(chuàng)新工場(chǎng),所有的空間都被打通,創(chuàng)業(yè)者辦公平臺(tái)、法律、行政等部門都被無(wú)形串聯(lián)在一起。早期階段,即創(chuàng)業(yè)的前6-12個(gè)月,創(chuàng)新工場(chǎng)會(huì)提供從法律合同起草到工商注冊(cè)階段的支持,免費(fèi)的辦公室、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)以及免費(fèi)午餐也是其中一部分。同時(shí),創(chuàng)新工場(chǎng)的市場(chǎng)部門、BD(業(yè)務(wù)拓展)部門、招聘部門將幫助創(chuàng)業(yè)者招募優(yōu)秀的工程師及高管。

  “從追求社會(huì)價(jià)值的角度,這是一種情懷,讓年輕創(chuàng)業(yè)者能夠更多地得到李開復(fù)老師的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)值以及人脈幫助。另一方面,創(chuàng)新工場(chǎng)之前大約管理著5億美元基金,目前新的基金也正在募集,這些基金來(lái)自于騰訊、高盛、360、郭臺(tái)銘、柳傳志、俞敏洪等大公司及個(gè)人,本著對(duì)投資人負(fù)責(zé)的態(tài)度,我們會(huì)選擇能帶來(lái)大概率商業(yè)回報(bào)的產(chǎn)品和團(tuán)隊(duì)。在經(jīng)濟(jì)回報(bào)上,我們有追求?!眲?chuàng)新工場(chǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人王肇輝在接受《中國(guó)產(chǎn)經(jīng)新聞》記者采訪時(shí)曾說(shuō)道。

  相比之下,政府主導(dǎo)的孵化園區(qū)則有另一番景象。作為一家致力于高端產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)、運(yùn)營(yíng)的大型國(guó)有企業(yè),北京經(jīng)開投資開發(fā)股份有限公司已投資開發(fā)了150多萬(wàn)平方米的產(chǎn)業(yè)園區(qū),成功打造了“國(guó)際企業(yè)大道”、“北京經(jīng)開工大軟件園(BDA芯中心)”、“中和科技園”、“亦莊文化創(chuàng)意廣場(chǎng)”等一系列高端產(chǎn)業(yè)園,吸引了大批高質(zhì)量的企業(yè)入駐。其研究發(fā)展部總經(jīng)理姜昧茗認(rèn)為,園區(qū)是一個(gè)較合適的孵化器載體,企業(yè)在這個(gè)空間里成長(zhǎng)和發(fā)展,因此園區(qū)運(yùn)營(yíng)方對(duì)企業(yè)的狀況也比較了解。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),園區(qū)具有天然的孵化基因。

  孵化器怎么樣才算成功?是否要成功退出才算贏家?對(duì)此姜昧茗認(rèn)為,這就要看孵化器組建的目的。如果是政府組織的產(chǎn)業(yè)基金,那么更多地將會(huì)致力于推進(jìn)企業(yè)發(fā)展,扶植產(chǎn)業(yè)。由于投資回報(bào)周期相對(duì)較長(zhǎng),因此也不會(huì)以盈利為主要目標(biāo)。如果是資本直接介入做孵化器,主要目標(biāo)肯定是盈利。孵化出成功的企業(yè)后,通過(guò)退出得到投資收益。

  “孵化是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程,很多板塊并不會(huì)立刻就有收益,除非做PE,并且介入時(shí)間點(diǎn)很好。因此,孵化器要對(duì)行業(yè)的選擇非常慎重,想清楚自己要做什么,對(duì)哪個(gè)行業(yè)了解,有什么樣的行業(yè)資源。孵化器的專業(yè)度就體現(xiàn)在對(duì)行業(yè)理解的深度上,畢竟投資是件很難的事兒?!苯淋f(shuō)道。

  的確,如果說(shuō)創(chuàng)業(yè)九死一生,那么孵化器面臨的困境則是,90%的孵化器后都會(huì)死掉。目前國(guó)內(nèi)有多少家孵化器?根據(jù)國(guó)家規(guī)劃,到2015年,我國(guó)各類孵化器數(shù)量將達(dá)1500家,孵化場(chǎng)地達(dá)5000萬(wàn)平方米以上,孵化資金總額50億元以上,在孵企業(yè)10萬(wàn)家以上,其中國(guó)家級(jí)孵化器達(dá)到500家,并實(shí)施國(guó)家級(jí)孵化器的動(dòng)態(tài)管理和退出機(jī)制。

  “盡管我國(guó)孵化器數(shù)量已經(jīng)進(jìn)入了世界前列,可我們?nèi)匀徊坏貌幻鎸?duì)企業(yè)存活率的數(shù)據(jù):三年存活率為30%左右,五年存活率僅為16%左右。”聊城市國(guó)家級(jí)科技企業(yè)孵化器特約研究員劉豐沛指出。

  在這個(gè)大背景下,孵化器的專業(yè)度就格外重要。目前比較成功的孵化器,都是那些具有前瞻性,扎根某一領(lǐng)域的佼佼者。比如創(chuàng)新工場(chǎng),以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為契機(jī),引領(lǐng)了國(guó)內(nèi)早期投資風(fēng)潮。

  所有的困難都不能阻擋真正熱情的人們。因?yàn)?,由中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街主導(dǎo)的創(chuàng)業(yè)文化,正走向包容鼓勵(lì)、容忍失敗、公益為先的精神道路。在提供便捷創(chuàng)業(yè)服務(wù)以及眾多融資機(jī)會(huì)的背后,更為可貴的,是年輕人之間的思想碰撞,是每一次夢(mèng)想的發(fā)聲吶喊。

  在車庫(kù)咖啡,蘇菂結(jié)束了一下午的“聊天”后,已累得說(shuō)不出話。然而,當(dāng)他休息片刻,再次走出辦公室,走向滿是創(chuàng)業(yè)者的咖啡廳時(shí),他又煥發(fā)了活力。他對(duì)創(chuàng)業(yè)者微笑,打招呼,說(shuō)“hi,近項(xiàng)目怎么樣?”所以,中關(guān)村離美國(guó)硅谷還有多少個(gè)十年要趕超?這些都不重要。因?yàn)樵谕顿Y人疲憊又興奮的臉上,你已經(jīng)可以看到全部答案。

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